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Concorso Project manager
2010/05/05 11:40
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Renato
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Lucia Argano, Roma, Giugno 2010
Nell'ultimo decennio il ruolo del Project manager negli eventi ha assunto un ruolo sempre più centrale sia nell'ambito dell'intrattenimento culturale che in quello degli eventi a scopo aziendale e promozionale.
Il complesso equilibrio tra ideazione e fattibilità organizzativa si traduce nel dialogo tra reparto creativo e produzione che caratterizza il lavoro delle agenzie di eventi.
Allo stesso modo, anche nei progetti di spettacolo si è sviluppato un approccio organizzativo di tipo manageriale, orientato a una gestione efficace ed efficiente, nel rispetto del prodotto creativo.
Il corso di 15 ore, organizzato in collaborazione Lucio Argano, ripercorre le fasi organizzative di un progetto di spettacolo evidenziando le competenze e le tecniche manageriali necessarie al Progect manager per la gestione e progettazione di un grande evento: ideazione, analisi di fattibilità, produzione, gestione del budget, gestione delle risorse e dei tempi, aspetti normativi, promozione.
Lucio Argano: Responsabile del coordinamento generale, strategie e sviluppo della Fondazione Cinema per Roma e del Festival Internazionale del Film di Roma, Lucio Argano è anche Professore a contratto presso il Corso di Laurea DAMS della Facoltà di Lettere e Filosofia nell'Università Roma Tre ed è docente in organizzazione di eventi in diversi master universitari. Oltre ad aver curato il Masterplan del nuovo Auditorium di Roma e di altri innumerevoli centri culturali, Argano ha anche pubblicato con Franco Angeli "La gestione dei progetti di spettacolo, il principale testo di riferimento nell'ambito del project management culturale in Italia. www.lucioargano.it
Sintesi Piano del corso
MODULO I - Gli eventi: mercati, tipologie e professioni
Il mercato degli eventi di spettacolo: scenari e prospettive
Le tipologie di evento
Le figure professionali
La meccanica delle strutture culturali: schemi, metodologie
MODULO II - Ideazione, progettazione e produzione dell'evento
La raccolta delle informazioni e la costruzione dell'archivio di progetto
Ideazione e progettazione: dall'idea artistica alla verifica di fattibilità
Il Ciclo di progetto: obiettivi, tempi, risorse disponibili, fattori di rischio. Le analisi di attivazione e lo SWOT
Le matrici tecniche: wbs, job description, gantt
Normative e permessi
La produzione: soluzioni e scelte tecniche
La gestione delle location e dei flussi
MODULO III - Il controllo di gestione
La definizione del budget
Il piano di contingenza
La verifica dei costi rispetto agli obiettivi
Il piano comunicazione
AMMISSIONE
Per partecipare al corso è necessario inviare il proprio curriculum vitae all'attenzione di Elisa Masiero - elisamasiero@eventlab.eu - ed eventualmente fissare un colloquio informativo/conoscitivo, anche telefonico.
COSTI E AGEVOLAZIONI
€550 + Iva 20%
•Iscrizione entro 20 giorni dalla data di inizio: 10% di sconto, 495 euro + iva 20%
•Iscrizioni multiple (2 iscrizioni): 10% di sconto, 495 euro + iva 20% a persona
•Iscrizioni multiple (3 iscrizioni): 15% di sconto, 467,5 euro + iva 20% a persona
FREQUENZA
Formula week end, venerdì e sabato dalle 9.30 alle 14.30, per 3 appuntamenti consecutivi.
FONTE: Eventlab
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